あちこちと打ち合わせが多くて、あまり将軍様と話す機会がなかったので忙しさとはウラハラに平穏な日々を過ごせたが、本日久しぶりに主任連という課の集まりが開催された。
将軍様の爆弾が久しぶりに炸裂。
下の人間とのコミュニケーションが大事だけど、お前達はできていないと言われたやつら。
品質を優先し、仕掛品を廃却してでも早期採用を考えていた隣の奴は馬鹿野郎扱い。
状況を補足説明し、対応についての意見を言っただけのやつがそうじゃねーだろうといつのまにか怒られている。。。。
将軍様の特徴はあまのじゃく。
下の人間がコストを考え、日程を延ばしたといえば、日程重視だと言い。
品質のためにコストに目をつぶったといえば、コストについて責める。
今の時代、ビジネス事に絶対はないと思う。
何を重視するかがで白を選択するか、黒を選択するかが変わる。
ロジック的にはどちらも正解を取れるものだ。
こんな時、課員の思考軸を揃えるのに必要なものがビジョン。
しみじみするビジョンがなければ、上司の考え方がどうかだ。
品質品質と言いながら、違う場所ではコストの事しか言わない。
日程が一番大事と判断したから、お金をかけて試作型を作ればお前の給料から払えとイヤミを言う。
こんなやり方をしているとどう動いてよいか課員はわからなくなる。
今日もそんな迷える子羊が餌食になってしまった。
どうすることもできない。
傷を浅くするにはただ黙っていてあげるしかない。
「将軍様の一貫性は手柄は全て自分のもの失敗の要素は全て課員のもの」だからねってクライアント理論と共に教えてあげた。。。
何とかせねばです。
でわ。
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